严介和个人信息

1、　　尽管他屡次强调，“太平洋没有任何‘原罪’，他的第一桶金来得非常干净。”他也曾估计，这样一个有中国特色的行业局面会使太平洋集团至少受益二十年。然而，这一局面仅仅只有赢得了十年的辉煌便陷入了困境。(严介和个人信息)。

2、“我们只关注亏损的企业。”这是严介和的收购哲学。

3、苏商资本原名苏商资本有限公司。中基协官网显示，作为私募管理人，严介和实控的苏商资本因未按要求按时提交经审计的年度财务报告等原因，被列信息报送异常。三款备案私募基金均已清算。

4、还老板只有硬着头皮，拿民间高利贷赶工期。结果酒店的工程款前后拖了三年才结清。那点微薄利润，刚好支付高利贷利息。

5、2016年4月11日任阿里巴巴集团首席人才官(CPO)。

6、太平洋建设发展到如今，已经是一家拥有国家公路、市政、水利等多个总承包一级资质及若干专业一级资质的大型建设集团。

7、2002年以前，严介和一直不声不响地在路桥建设业内“掘金”。2003年11月，严介和收购了“ST纵横”18%的股份。这以后，他开始与许多地方政府部门打得火热，陆续收购、托管了31家亏损的国有大中型企业，集团旗下的成员企业达到115家，严介和因此获得了大量市政工程建设项目。严介和找到了一条发财捷径——通过收购业绩不佳的国有企业，从而博得当地政府的好感，进而在当地的市政工程中分得一杯羹。 

8、当时南京市正在做环城公路，有三个涵洞没人干，而且是第五包，接手就亏5万。他毫不犹豫签了合同。

9、严介和则向外界表示，考虑到企业负债等因素，并购500亿国资所需资金可能远远小于500亿，而太平洋集团在基建项目上收益较多，应该可以应付这笔开支。而基建资金是滚动使用的，以太平洋的实力应该没问题。收购用的大多是自己的钱，不存在资金链断裂的风险。

10、除了这个“三天理念”，严介和发明了“BT模式”，“零资产收购国企”，“培养了能力是年龄20倍的接班人”。

11、项目同时也是融合高层论坛，院训讲学，文化智造，思哲并蓄于五味体系的文化综合载体，是集会议、论坛、展示、书院、接待、办公、餐饮、酒店等多种功能于一体的文化园区。

12、　　2006年，对于严介和是个不堪回首的年份。

13、在这场婚礼之中，美国前总统克林顿、纽约前市长朱利安尼、诺贝尔经济学奖获得者埃菲尔普斯夫妇、澳大利亚前总理夫妇等一众世界级的官员、企业家均出席见证。

14、他说起话来滔滔不绝，你无法证明他的观点是否正确，但他的激情会让人觉得无法辩驳。他在北京的分公司叫“华佗论箭”；他公司的年会叫“感恩论坛”。你可以叫他“中国包工头皇帝”，他也乐于被称为“华夏第一狂人”。他说“我能一直狂下去，这才是真正的牛X。” 

15、2006年开始玩“零资产收购国企”，就是把正资产和负资产企业打包成零资产并购，严介和并购31家国有企业，涉及资产总额60亿。由于涉嫌“侵吞国有资产”违法，欠债130亿，被限制高消费，直到2012年风波平息。

16、他可以白手起家，32岁创立太平洋建设，随后十年多年就登顶江苏首富；

17、而严介和自己却在一次次“下岗”和“创业”中不断超越自我，正如同他在一次做客新浪时所说：

18、几乎所有工程都是按比例支付费用，除了最初的保证金外，前期的机械使用、人员工资、交通费用等，均由施工方垫付。

19、大事要方，小事要圆;对己要方，对人要圆。方是做人的脊梁，圆是处事的锦囊。

20、洛维洛本身的信用也许不是万无一失，但是那家石油公司的信用却是可靠的，银行可以假定石油公司按月付钱没问题，除非有预料不到的重大经济灾祸发生。退一步说，假如洛维洛把货轮改装成油轮的做法失败了，但只要那艘老油轮和那家石油公司继续存在，银行就不怕收不到钱。

21、眼镜玻璃有点厚，900度。说起这副眼镜，张建贵眼中闪过一丝泪花，张建贵的家在贵州遵义团溪镇一座深山里，他上面还有两个哥哥。小学时，每天他要跟二哥往返6个小时，走上好几十里的山路去上学。

22、在此类文章中，严介和近期被描述为有1450亿身家，超过张近东成为江苏首富，“师生恋”生二胎后下海创业的经历被反复言说；其子严昊也同样被形容有千亿资产、成新疆首富、迎娶女歌星婚礼请美国前总统。“严介和对话克林顿”的视频在十年前被发布。文章营造了严氏家族资本雄厚的形象，内容大同小异、真实性待考。

23、“五年之内，苏商集团要成为上海最大的民营企业之一。”

24、有一次，新东方的一位员工被竞争对手用刀子捅伤，为了处理这件事，俞敏洪请一个刚刚认识的警察朋友，托他请刑警大队的一个政委出来“坐一坐”。因为俞敏洪不会说话，只会喝酒;也因为内心不从容，光喝酒不吃菜，喝着喝着，俞敏洪就失去了知觉，钻到桌子底下去了。老师和警察把他送到医院抢救了两个半小时才活过来。医生说，换一般人，喝成这样，就回不来了。

25、有个朋友去年年底刚刚辞掉了项目经理的工作，自己出来单干。前一阶段和他沟通的时候，他说整体发展还是不错，相比于之前做项目经理工作更为轻松，但收入却明显更好。

26、“其实我的文章写得很好，但是莫言竟然比我先拿了诺贝尔文学奖，我知道这个消息以后心里有些难过，那只是个小学没有毕业的人，所以我会向经济学奖冲刺。”在历时两个多小时的发言里，严介和尽管口无遮拦，但他对于数据似乎有着惊人的记忆力。 

27、如今太平洋建设集团在严昊的手里发展的如日中天，严介和有如此优秀的儿子，难怪能丢下那么大的企业安享晚年。

28、　　成年后的严介和抓住了1977年恢复高考的机遇，考入本地师范学院，毕业后成为中学的语文老师，出生于“书香门第”的他，算是继承了家业。

29、他没掏一分钱，便拥有了一支庞大的船队，并成为世界著名船王。最经典的创业故事篇5市场行情瞬息万变，今天的“热点”，明天便可能成为“冰点”，经营者如不能突破常规思维，积极求新求变，难免被市场所淘汰。只有善于“侦察”市场信息，不断提高应变能力，才会化腐朽为神奇，进而点石成金，财源广进。以下几个实例，能让更多的人心有灵犀。

30、含金量为蓝鲸财经旗下专注金融科技领域独家报道的新媒体品牌。

31、严介和认为资金模糊比较安全，而他2006年遇到的那个风暴，如果不是资金模糊，不可能挺过去。狡兔三窟，严介和却是狡兔九窟了。

32、浪就要浪一辈子，绝对不做昙花一现，这就是老板。

33、就如我的朋友，因为在这个行业深耕十多年，和客户之间形成了非常良好的关系，非常受客户的信任。

34、巨人商业发展有限公司董事长陈颂楠在总结二十几年的经商感悟时，特别的强调了关系的重要性。他下海之初办厂失败亏损了40多万元，当时他身上仅有500多元，他就用这500多元钱摆了两桌酒，请了20个朋友。他在酒席上坦言自己的困境，希望朋友助一臂之力。当时在座的20个人全部答应每人借给他2万元。有的朋友家里根本拿不出这么多钱，就帮他到亲友处去借。3天之后，40多万元就送到他手中。庞大的关系网使温州人独特的融资方式成为可能，在朋友圈内仅凭个人信用，不需要任何担保，就可以实现资金的转借，这种融资不需要繁杂的手续，并且到位迅速，数天内可以筹得数十万甚至上百万资金。

35、正值多位企业家退费纠纷和诚信质疑之际，严介和的上述“卸职”消息，颇为耐人寻味。

36、3万亿元相当于什么概念呢？腾讯股价近日大涨，作为亚洲最高市值的公司，其市值58万亿元。

37、一个老板想要履行职责，必须要做的就是对市场，客户和对手要进行详细的研究，制定最合理的，最有盈利的招投标方案。也就是说老板要比项目经理聪明的多才可以。同时要保证自己在工程中没有违法使用专利的嫌疑。

38、在这个信息发达的时代，拥有无限发达的信息，就拥有无限发展的可能性。人脉有多广，情报就有多广，这是你事业无限发展的平台。日本三洋电机的总裁龟山太一郎被同行誉为“情报人”，结合自己的实践独创的“情报槽”理论，令人耳目一新。他说：“一般汇集情报，有从人身上、从事物身上获得两个来源。我主张从人身上加以汇集。如此一来，资料建档之后随时可以活用，对方也随时会有反应，就好像把活鱼放回鱼槽中一样。把情报养在情报槽里，它才能随时吸收到足够的营养。”

39、严介和通过苏商资本持有苏和财富网站备案所属苏和投资接近95%的股权。苏商资本还控股上海苏茂金融信息服务有限公司、上海苏迅资产管理有限公司等。苏商集团官网介绍，苏商资本严介和旗下产业中的财经版块和内部财务结算中心，下辖苏和基金、中讯资产、苏茂贸易等多家子公司。

40、第一次采用BT模式运作基建项目始于1996年。当时，位于经济欠发达苏北地区的宿迁市政府希望建立一条南北走向的市府大道，但市财政又一下子拿不出那么多钱来，就由太平洋垫资上马。

41、这个新闻通稿呈现出来严介和身上两个明显特征：

42、严介和的办公室在公司10楼，他在每天上楼等电梯时，经常会碰到员工和他一起等电梯，就在每天乘电梯的时间里，他发现自己的员工可分为三等。

43、现在，严介和每年要求严昊给他提供10亿元人民币，好让他可以专心“务虚”。所谓务虚，就是专心研究他的《新论语》，管理华佗论箭，举办感恩论坛，在他眼里，这属于阳春白雪的工作，专门负责花钱，并且不接受任何形式的赞助。 

44、病痛并没能吓倒罗斯福，甚至没有成为罗斯福的负担，他给人的印象是，他是一个完完全全的健康人。他面对病痛所表现出来的超人的勇气和乐观向上的态度，他那蓬勃的生命之光不仅增添了他个人的自信，也赢得了别人的尊敬和信任。

45、敢于“吃亏”是严介和的一个重要特点。“将欲取之，必先予之”，取予之间，严介和的作法看似难以理解，但事实证明他的“吃亏”是对的。 

46、有名有利，方可为淡泊名利;无名无利，讲淡泊名利，那是阿Q精神胜利法的自我安慰。

47、而今天我们所要讲的一个故事也是关于一个狂人的故事，他说他要在两年内超过马云，甚至竟然敢娶自己的学生为妻，那么现在的他怎么样了呢？让我们一起来看看吧。

48、2012年6月下旬，严介和在北京召开的新闻发布会，高调宣布下半年将辞去其在“华佗论箭”和“郑和舰队”的一切职务，要“二次下岗三次创业”。

49、解释很有意思：太平洋就像古代名医华佗，服务于政商两界，并且为之把诊问脉，解除疑难杂症。

50、就我目前了解到的、我所在的城市工程人员薪资标准，建筑工普遍200元/天，特殊车(挖掘机、钻地机等)机手7500-8500元/月。

51、莱特兄弟努力不懈，再接再厉，正是”天下无难事，只怕有心人。”最好的典范。虽然飞机的发明成了战争无情的杀手，但也让交通更无远弗届，使距离缩短了许多，国家与国家之间的互动更加快速、频繁，这正昰他们人生伟大的地方。莱特兄弟克服了许多困难，从不向失败低头，他们对于发明的坚持和力求上进的态度，正是“勇者的画像”也是我们效法的最佳楷模。

52、蓝鲸财经联系到一位苏和财富投资者。其表示，通过搜索引擎了解到该平台，有各类推广和宣传信息。2017年9月，在平台无法登陆前，苏和财富曾发布高收益标的，该投资者原本打算撤出的资金又投了进去，投资款至今石沉大海。 

53、在这段时间，严介和大部分时候选择了不回应。

54、⑥联合早报，《严介和恩施演讲与地方官王海涛抨击中央言论“斗争不力”被贬》，2017年1月7日

55、企业应尽可能先做大，再做精，最终做强。大是前提，精是保障，强是目标。

56、“吃亏”是富。收购国企替地方政府背下困难国企的包袱，并解决失业、下岗等社会问题会使得当地政府对太平洋建设有良好印象，从而将一些好的市政项目优先考虑外包给太平洋建设。收购国企，已成为太平洋建设的一大特色，当然也是严介和熟谙中国商界的潜规则而作出的明智选择。 

57、严介和的人生道路，很多人看了都会感到由衷地佩服，当年的他能够为了真爱而冒天下之大不韪，也能够为了孩子从头再来，这样一个有魄力的丈夫、父亲，如何不让人敬佩。

58、当然，也有的项目经理转身老板，从小干起，一步一步发展壮大的。总之，在稳定收入和不确定的老板收入之间，项目经理需要三思而后行。

59、俞敏洪还有许多传奇般的经历，真要说起来，用他的话说，能说上好几年。实际上，面子是人生中的第一道障碍，聪明的人决不做“死要面子活受罪”的人，过分爱面子，就会失去机遇，把自己看得太重的人，很难做成大事。

60、　　对于这几年，严介和用了“壮阔”二字来形容自己的事业：“应该说华佗论箭成立三年来，我们从两三个人员工，现在发展到3000的员工。从月产值几十万到今天的月产值几个亿。几十万到几个亿，这个跨度是一个什么概念？给企业带来的效益就更不用说了。(给)中国(带来的)社会效应那是相当波澜壮阔，我们早期华佗论箭都是70年代80年代的年轻的企业人，现在都是40年代50年代的年长的成功人士走进来。我的体会是搞活动，招进我这个活动的人的年龄平均年龄是越来越大，这就是华佗(论箭)的高度越来越高了，已经把自己得到上层成功人士的认可了。”

61、在一次访谈节目中，严介和用他非常独到的“电梯理论”，阐述了他对于员工的评价标准。

62、2005年胡润中国富豪排行榜上排名第二位。2006年太平洋建设遭遇媒体风暴，因并购大量国企的债务担保，遭遇银行提前收贷，导致资金链断裂。2007年严介和卸任太平洋建设集团有限公司董事局主席一职，只身来到大运河的源头，在北京创立华佗论箭。

63、大部分农民工不太会上网，很多技术工也不太会在网络上投简历，所以，如果你没有相关的群组，将很难在短时间内招到合适的人。

64、可以说，严介和的一生起伏波动，着实夸张。更夸张的是，他的财富增值与贬值的速度，更像是一场闹剧，比如：

65、　　笔者亦有幸受邀。京西的冬天异常寒冷，但这没有阻挡屋内严介和激情洋溢的慷概陈辞。他手持话筒，用夹杂着方言的普通话语速飞快、语录迭出的描述自己将如何诊断中国的中小企业。没有媒体有机会询问他，关于一年前那些风波是否彻底了结了。

66、　　正是因为有如此的规模，能够动用如此的庞大的资金，严介和的公众形象也越来越显著。在2004年的胡润中国百富排行榜中，严介和的个人资产为15亿元，到2005年飙升到了125亿元，跃居富豪榜的第二位。

67、曾记否，“全球最狂华人”严介和，已年至花甲？

68、做人做事皆有度，适度必收。有人说严介和这个人很傲，但是，我尽量做到自信而不自傲，果断而不武断，自尊而不自负，严谨而不拘谨，知足而不满足。

69、这一届的感恩论坛，他邀请了胡耀邦之子胡德平、周恩来的侄孙女周晓芳等人参加，商务用车动用了劳斯莱斯级别的豪车。实际上，早在2005年，他曾登上过胡润中国富豪榜的第二名。 

70、周某被送进戒毒所后第二天是正月正是倒春寒的日子，北风夹着小雪吹在脸上格外的冷。村里人还在走亲访友的过年，老伍就骑着摩托车一趟趟往村上跑，到周某的家中，找周某的邻居，联系村支书、妇女主任等人了解询问周某子女的问题。期间，我也和老伍一起去村上调查，走进村子，沿路都有人和老伍打招呼，还有人招呼他到家里吃饭，我感觉他不是在下乡，而是回了“老家”，我心底默默感叹我什么时候能把群众工作做到这样就算出师了。经过一个多礼拜的奔波证据材料终于取齐了，周某子女十几年的户口问题终于解决了。周某的父亲来到派出所，激动地握住老伍的手：“感谢政府没有嫌弃我儿子，你们对他这样的帮助就是最好的帮教。”所里安排我给老伍拍个照宣传一下，老伍直摇头摆手，“不需要不需要，这点事情哪用得着报道”。

71、他曾在一年间，身家从15亿飙升至125亿成为江苏首富，而又财富迅速缩水，被9家银行联合追债。

72、如果把财富榜比作赛马场，那么有这些一群人低调隐忍，等待机会，时机成熟时变成黑马，惊艳绝伦，这种行为冷峻超拔，令人心动。